我國與國外管道企業(yè)區(qū)域化運行維護模式的差異
北美管道具有世界上先進的油氣管網(wǎng)體系，區(qū)域化運行維護是北美管道的突出特點，也是國內(nèi)學習的方向。
我國與國外管道企業(yè)區(qū)域化運行維護模式存在的差異主要體現(xiàn)在管網(wǎng)整體能力、政府管理與法律法規(guī)、企業(yè)定位、管道調(diào)控運行模式、管道建設(shè)質(zhì)量、社會依托環(huán)境等方面的不同。
分析當前國內(nèi)管道企業(yè)實行區(qū)域化運行維護中出現(xiàn)的問題，從以下7個方面探尋未來我國推進區(qū)域化運行維護模式的路徑：破除觀念束縛，堅定發(fā)展信心； 加快管網(wǎng)建設(shè)，提升抗風險能力；爭取上級的理解，獲得必要支持；調(diào)控集中管理，優(yōu)化基層工作；優(yōu)化崗位設(shè)置，提升員工素質(zhì)；改進機關(guān)作風，整合信息系統(tǒng)；配套激勵措施，穩(wěn)定員工隊伍。
