北美管道具有世界上先進(jìn)的油氣管網(wǎng)體系，區(qū)域化運(yùn)行維護(hù)是北美管道的突出特點(diǎn)，也是國內(nèi)學(xué)習(xí)的方向。

我國與國外管道企業(yè)區(qū)域化運(yùn)行維護(hù)模式存在的差異主要體現(xiàn)在管網(wǎng)整體能力、政府管理與法律法規(guī)、企業(yè)定位、管道調(diào)控運(yùn)行模式、管道建設(shè)質(zhì)量、社會(huì)依托環(huán)境等方面的不同。

分析當(dāng)前國內(nèi)管道企業(yè)實(shí)行區(qū)域化運(yùn)行維護(hù)中出現(xiàn)的問題，從以下7個(gè)方面探尋未來我國推進(jìn)區(qū)域化運(yùn)行維護(hù)模式的路徑：破除觀念束縛，堅(jiān)定發(fā)展信心；加快管網(wǎng)建設(shè)，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力；爭取上級(jí)的理解，獲得必要支持；調(diào)控集中管理，優(yōu)化基層工作；優(yōu)化崗位設(shè)置，提升員工素質(zhì)；改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，整合信息系統(tǒng)；配套激勵(lì)措施，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

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