中國的鋼鐵工業(yè)面臨著國內(nèi)外需求疲軟、價格低迷和產(chǎn)能過剩的多重壓力,2016年便已進微利時代。與鋼鐵行業(yè)緊密相關(guān)的聚氨酯保溫管行業(yè)也出現(xiàn)了這樣的情況。另外,鋼鐵產(chǎn)業(yè)作為世界資源、能源消耗和環(huán)境污染的大戶,還面臨著來自資源、能源環(huán)境的巨大壓力。為了緩解環(huán)境壓力和應(yīng)對行業(yè)低迷,聚氨酯保溫管道行業(yè)在“綠色生產(chǎn)”行動上進行了有益的探索。
關(guān)于中國聚氨酯保溫管廠家如何進行轉(zhuǎn)型升級,專家認為要重點把握以下六個方面:
一 、聚氨酯保溫管企業(yè)轉(zhuǎn)型升級要以市場與客戶的需求為導向。
二、聚氨酯保溫管企業(yè)要向流程專業(yè)化、產(chǎn)品服務(wù)差異化、管理經(jīng)營高效化進行轉(zhuǎn)變,形成設(shè)備專一、市場專一、成本低、質(zhì)量可控的特色。
三、優(yōu)化工藝流程,推廣精益制造,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,確保用戶滿意。
四、突出技術(shù)引領(lǐng),加大研發(fā)投入,追求質(zhì)量成本,以全成本最優(yōu)理念指導整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
五、以客戶為中心,為客戶提供全方位的服務(wù)。
六、與上下游企業(yè)建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,以資產(chǎn)、供應(yīng)鏈、最終害戶需求為紐帶,形成穩(wěn)定的供需關(guān)系,并贏得市場。
唐山興邦管道在轉(zhuǎn)型的道路上一直努力前行,目前已形成研、產(chǎn)、銷、服務(wù)于一體的專業(yè)防腐保溫管道龍頭企業(yè)。